Analítica editorial: una asignatura pendiente

Un estudio de Reuters Institute afirma que pocas organizaciones de noticias aplican la analítica editorial a su forma de trabajo. El informe destaca que a pesar de que las redacciones son cada vez más conscientes de la importancia de los análisis y las métricas como parte de su decisión editorial, aún queda camino para la integración de una estrategia de análisis sofisticada. También subraya que las redacciones tienen que abandonar algunas formas de análisis rudimentarias.

El informe se basa en más de 30 entrevistas realizadas a los responsables del desarrollo analítico de varias organizaciones de prensa. Examina varios casos de estudio y buenas prácticas llevadas a cabo en medios como The Financial Times, The Huffington Post, The Wall Street Journal, Die Welt on la BBC. Analiza las herramientas y la cultura editorial de cada redacción y determina que no existe una única fórmula de éxito y que la analítica debe combinarse con el juicio editorial. Según Reuters Institute, la creación de una cultura empresarial analítica es casi tan importante como la incorporación de herramientas de medición, ya que sin el debido “expersite» dentro del equipo de redacción, es muy difícil distinguir y sacar provecho de los datos.

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