El desplome del tráfico de Google en 2025: por qué los medios pierden visibilidad y qué viene en 2026

El tráfico a nivel mundial se redujo el año pasado en un tercio, según el último informe del Reuters Institute. Los cambios en el buscador, la irrupción de la IA y el retroceso de las plataformas obligan a los editores a replantear su estrategia SEO, de distribución, inversión y de contenidos ante un escenario de pérdida sostenida de visibilidad. 

El tráfico procedente de Google hacia los medios de comunicación se desplomó en 2025 a niveles históricamente bajos. Según datos de Chartbeat publicados en el informe Journalism and Technology Trends and Predictions 2026 del Reuters Institute for the Study of Journalism, las visitas desde el buscador cayeron un 33% interanual a nivel global hasta noviembre de 2025. En paralelo, las referencias desde Google Discover, el feed de noticias integrado en Android y en la app de Google, descendieron un 21%. La tendencia, advierten los expertos, no solo continúa: se agravará en 2026.

La caída es especialmente pronunciada en Estados Unidos, donde el tráfico desde la búsqueda orgánica de Google se redujo un 38% interanual y Discover un 29%. Desde mayo de 2023, ambas fuentes acumulan descensos cercanos al 22%, lo que confirma que no se trata de un bache coyuntural, sino de un cambio estructural en la forma en que los usuarios acceden a la información.

El impacto de la IA en la cima de los resultados

Una de las principales causas señaladas por el informe es la introducción de resúmenes generados por IA (AI Overviews) en la parte superior de los resultados de búsqueda de Google desde el año 2024. Estos módulos responden directamente a la consulta del usuario sin necesidad de hacer clic en enlaces externos, reduciendo el tráfico derivado a los editores, especialmente en contenidos de utilidad y servicio. 

Nic Newman, investigaddor y autor del informe del Reuters Institute, subraya que los medios “se enfrentan a una nueva competencia de motores de respuesta basados en IA y navegadores de nueva generación capaces de resumir y remezclar contenidos con gran utilidad para las audiencias”.

El retroceso no se limita a la búsqueda tradicional. Desde mayo de 2023, las referencias globales de Discover han caído un 18%, y el conjunto de referencias externas a medios se ha reducido un 24%. En contraste, las redes sociales muestran un comportamiento dispar: X (antes Twitter) subió un 15% interanual y Facebook un 9% en noviembre de 2025, aunque ambas siguen muy por debajo de sus niveles de 2023 (Facebook, -43%; X, -46% a nivel global).

En enero de 2025, Facebook volvió a priorizar noticias y política tras un periodo centrado en vídeo, lo que explica parte del repunte, especialmente en EE. UU.. Sin embargo, en Europa X perdió un 22% interanual, lo que refuerza la idea de que las plataformas sociales no ofrecen una solución estable a la pérdida de tráfico desde Google.

Perspectivas del tráfico en Google

El pesimismo es notable. Los 280 directivos de medios encuestados por el Reuters Institute en 51 países revelan que el optimismo sobre el futuro del periodismo se encuentra en su nivel más bajo en años, pues solo un 38% de los consultados tiene una visión positiva, una caída de 22 puntos en cuatro años. 

En cambio, los líderes de medios encuestados esperan que el tráfico caiga un 43% de media en los próximos tres años. Newman resume que no llegaremos “exactamente a ‘Google Cero’, pero sí a un impacto sustancial”. Un 20% de los encuestados teme perder más del 75% de su tráfico de búsqueda.

En consecuencia, la mayoría planea reducir la inversión en SEO tradicional en 2026 y también en Facebook y X. En cambio, hay un giro claro hacia YouTube y hacia plataformas de IA, donde la intención de invertir aumenta. 

ChatGPT, Perplexity y los acuerdos de licencia

El tráfico referido desde herramientas de IA están creciendo, pero parten de una base ínfima: ChatGPT aporta solo el 0,02% del tráfico total y Perplexity el 0,002%. 

Aunque el tráfico que aporta la IA sigue siendo residual, el 97% de redacciones considera que esta tecnología es necesaria para automatizar tareas como la transcripción, edición y gestión de datos. Esta automatización, en términos generales, no ha traído un menor número de trabajadores pues el 67% de los directivos asegura que no ha ahorrado personal, y un 9% ha tenido que crear nuevos puestos de trabajo asociado a estas tecnologías.  

Aun así, el 69% de los directivos cree que los acuerdos de licencia con empresas de IA generarán algún ingreso en los próximos tres años, aunque la mayoría los ve como una fuente secundaria.

Este contexto se alinea con la tendencia global a negociar licencias de contenidos entre medios y compañías de IA, documentada por Reuters y The New York Times en 2024-2025, como respuesta a la reutilización de contenidos para entrenar modelos generativos.

Reinventar la propuesta de valor: investigación, análisis y comunidad

Ante la pérdida de visibilidad en buscadores y redes sociales, los editores apuestan por investigaciones originales, reportajes sobre el terreno, análisis contextuales, crónicas con enfoque humano, así como la construcción de comunidad como ejes estratégicos difíciles de replicar por la IA. En cambio, consideran menos prioritario el periodismo enfocado en noticias generales, contenidos atemporales o notas de servicio. 

El informe también revela que el 76% de los líderes de medios quiere que sus periodistas “actúen más como creadores” en 2026 y que la mitad planea asociarse con creadores para distribuir contenidos. 

En ingresos, siguen dominando suscripciones y membresías (76%), seguidas de publicidad display (68%), nativa (64%) y eventos en línea y presenciales (54%).